企業物流的發展核心
2014-05-20 10:48:48 評論:0 點擊:
現代物流的功能是設計、執行以及管理客戶供應鏈中的物流需求,其特點是依據信息和物流專業知識,以.低的成本提供客戶需要的物流管理和服務。企業物流是為滿足客戶需求而對原材料、半成品、產品及相關信息,從產地到消費地高效率、低成本流動和儲存而進行的規劃、實施與控制過程。
配艙、裝箱、運輸資源的使用、運輸路線的選擇、工作計劃的擬訂、人員的安排、庫存數量的決策、需求和成本的預測、系統的控制等等,都需要優化或智能規劃。因此,物流管理的核心問題就是智能規劃問題。在物流信息管理系統中,自覺運用智能規劃理論和方法,實現管理和決策的.優化、智能化,可以.合理地利用有限的資源,以.小的消耗,取得專業的經濟效益。
企業物流管理的基本活動是規劃、組織和控制,其使命是確定物流活動的水平,從而以.有利或成本.低的方式,在客戶期望的時間和地點,提供其所需要狀態和形式的產品和服務。無論是企業物流還是物流企業,如何對自身物流資源進行優化配置,如何實施管理和決策,以期用.小的成本帶來專業的效益,都是它們所面臨的.重要問題之一。與其他系統不同,物流系統中,大量的信息不僅隨時間波動,而且還依賴于氣象和經濟條件,是不穩定的。物流管理和決策作業與活動,需要時實地分析各種條件,并在.短時間內,給出.佳實施方案。
<查看所有>配艙、裝箱、運輸資源的使用、運輸路線的選擇、工作計劃的擬訂、人員的安排、庫存數量的決策、需求和成本的預測、系統的控制等等,都需要優化或智能規劃。因此,物流管理的核心問題就是智能規劃問題。在物流信息管理系統中,自覺運用智能規劃理論和方法,實現管理和決策的.優化、智能化,可以.合理地利用有限的資源,以.小的消耗,取得專業的經濟效益。
企業物流管理的基本活動是規劃、組織和控制,其使命是確定物流活動的水平,從而以.有利或成本.低的方式,在客戶期望的時間和地點,提供其所需要狀態和形式的產品和服務。無論是企業物流還是物流企業,如何對自身物流資源進行優化配置,如何實施管理和決策,以期用.小的成本帶來專業的效益,都是它們所面臨的.重要問題之一。與其他系統不同,物流系統中,大量的信息不僅隨時間波動,而且還依賴于氣象和經濟條件,是不穩定的。物流管理和決策作業與活動,需要時實地分析各種條件,并在.短時間內,給出.佳實施方案。